pvfcdalat--
http://pvfcdalat.com/vi-vn/N1-lien-minh-hai-nha-trong-hoa-xuat-khau-3385.html?lang=vi-vn&keytemp=lien-minh-hai-nha-trong-hoa-xuat-khau&id=3385--
-Liên minh "hai nhà" trồng hoa xuất khẩu-PVFC Đà Lạt
Đăng nhập
Tên đăng nhập
Mật khẩu
   Nhớ mật khẩu
Báo cáo doanh số
Từ ngày
Đến ngày
Báo cáo doanh số
.:.Hiển thị.:.
 Thông tin sản phẩm  Mã phiếu  Ngày

Đang thêm vào giỏ hàng...

  • Trang chủ
  • Liên minh "hai nhà" trồng hoa xuất khẩu
THỐNG KÊ
Liên minh "hai nhà" trồng hoa xuất khẩu

 Liên minh "hai nhà" trồng hoa xuất khẩu

Thu hoạch hoa cao cấp tại Dalat Hasfarm.
Thu hoạch hoa cao cấp tại Dalat Hasfarm.

Mô hình liên minh trồng hoa cao cấp xuất khẩu ở TP Đà Lạt đã minh chứng cho một thực tế - một khi có mô hình và cách thức triển khai đúng đắn, hai nhà (nhà nông và doanh nghiệp) hoàn toàn có thể cộng sinh và phát triển mạnh mẽ.

"Đánh thức" tiềm năng

Từ những năm 60 của thế kỷ trước, hoa Đà Lạt từ các làng hoa lâu đời như Vạn Thành, Thái Phiên, Hà Đông... bước ra thị trường và trở thành thương hiệu nổi tiếng trong cả nước. Tuy nhiên, nhà nông xứ sở này vẫn áp dụng kiểu sản xuất, chăm sóc hoa truyền thống, chủ yếu dựa vào kinh nghiệm. Đi đôi với canh tác truyền thống là việc tổ chức tiêu thụ nông sản cho nông dân thông qua hợp đồng tại địa phương còn chiếm tỷ lệ thấp (khoảng 30%), nên giá cả bấp bênh, tính rủi ro cao. Đã vậy, công tác quảng bá sản phẩm, dự báo thị trường, xúc tiến đầu tư chưa được quan tâm đồng bộ nên chưa xác định được thị trường tiềm năng. Rõ ràng hoa Đà Lạt đã trở nên thương hiệu hoa có tiếng thế nhưng người trồng hoa vẫn chưa gặt hái được giá trị tương xứng. Vì sao? Câu trả lời được ông Giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Lâm Đồng Lê Văn Minh chỉ ra thẳng thắn: Dù sản xuất theo cơ chế thị trường nhưng do tổ chức sản xuất phân tán, manh mún, không có chiến lược dài hạn nên hiệu quả không cao...

Phó Tổng Giám đốc Dalat Hasfarm Bernhard Schenke cho biết: Đà Lạt là nơi lý tưởng để phát triển ngành hoa cao cấp. Tôi nghĩ, Dalat Hasfarm làm được thì nhà nông ở đây cũng có thể làm được...".

Để giải quyết từ gốc rễ vấn đề này, tỉnh đã xác định, sản xuất nông nghiệp công nghệ cao (CNC) phải trở thành khâu đột phá quan trọng trong gia tăng giá trị từ trồng hoa. Nhờ không ngừng đầu tư vào lĩnh vực này, diện tích ứng dụng CNC toàn tỉnh tăng gần 40 nghìn ha (riêng cây hoa, diện tích gieo trồng hơn 5.000 ha, trong đó có 2.415 ha CNC). Sản xuất hoa chiếm 8% trong cơ cấu ngành nông nghiệp của tỉnh, với sản lượng năm 2012 đạt gần 1,8 tỷ cành, tăng gần ba lần so với năm 2005. Tuy nhiên, ở đây lại nảy sinh vấn đề, tỷ lệ xuất khẩu chỉ khoảng 10 - 12%. Vậy nên khơi thông xuất khẩu hoa trở thành một hướng đi tất yếu.

Nhà nông Phạm Hồng Quyền là một trong những nông hộ đầu tiên ở phường 8, trực tiếp liên kết trồng hoa xuất khẩu với Dalat Hasfarm (công ty sản xuất hoa nổi tiếng đến từ Hà Lan), đến nay bước sang năm thứ 10 khẳng định, sự ra đời của liên minh trồng hoa xuất khẩu đã làm thay đổi tư duy sản xuất hoa cao cấp đối với nhà nông Đà Lạt, Lâm Đồng. Từ mô hình này, đã góp phần tạo nên lớp nhà nông có ý thức từng bước nâng cao chất lượng sản phẩm, thoát ly kiểu trồng hoa cảm tính, tránh vòng luẩn quẩn "được mùa - rớt giá" nhờ vào tiếp cận với kiểu sản xuất hoa CNC. Nhờ đó, những chuyến hàng hoa của Đà Lạt đã tỏa đi chinh phục thị trường hoa cao cấp không chỉ trong nước mà vươn ra thế giới.

Kinh nghiệm quý từ một mô hình "bắt tay"

Thành lập năm 1994, những trang trại trồng hoa của Công ty Dalat Hasfarm chính là "mô hình điểm" cho nông dân Đà Lạt tiếp cận kỹ thuật sản xuất hoa mới. Sau đó mười năm, chương trình nông nghiệp CNC đã trở thành nội dung trọng tâm trong sự phát triển bền vững của Lâm Đồng. Từ chủ trương đó, tại Lâm Đồng, hàng loạt mô hình liên kết trong sản xuất nông nghiệp giữa nhà nông -doanh nghiệp ra đời. Và liên minh trồng hoa xuất khẩu giữa Dalat Hasfarm với nhà nông Đà Lạt trở thành mô hình "hạt nhân" của tỉnh. Điểm tích cực của mô hình bắt tay theo ông Nguyễn Văn Nghĩa, Trưởng phòng hợp tác hoa địa phương Dalat Hasfarm chính là sự gặp gỡ của nhu cầu "mở rộng" và tư duy "mở" bí mật công nghệ trồng hoa của Dalat Hasfarm để mang lại lợi nhuận cho cả "hai nhà", đóng góp một phần vào chương trình phát triển nông nghiệp CNC của địa phương.

Trong khuôn viên Dalat Hasfarm, bộ phận mới - hợp tác và thu mua hoa địa phương được mở ra. Đây là nơi tiếp nhận sản phẩm hoa của nhà nông Đà Lạt và từ đó chuyển đến các "khâu" khác, để hoàn thiện quy trình đưa những cành hoa chất lượng cao vươn ra thị trường quốc tế. Tiêu chuẩn ban đầu để Dalat Hasfarm chọn đối tác liên kết là hộ nông dân có hệ thống nhà kính, tưới nước tự động, bộ kiểm soát phân bón... bảo đảm chất lượng để sản xuất hoa xuất khẩu. Sau đó, công ty hỗ trợ giống (có bản quyền), kỹ thuật và thu mua.

"Từ khâu làm đất, xuống giống... đến trồng, chăm sóc, thu hoạch, bảo quản hoa tươi của các hộ liên minh đều được kỹ sư của Dalat Hasfarm trực tiếp hướng dẫn theo quy chuẩn. Giá cả được thống nhất hằng năm, cao hơn mức giá thị trường và ổn định quanh năm"- Tổ trưởng hợp tác sản xuất hoa cắt cành Dalat Hasfarm Phạm Hồng Quyền cho hay.

Cũng là hoa cúc, cẩm chướng quen thuộc ở nhà vườn Đà Lạt, nhưng sản phẩm của liên minh có sự khác biệt, theo một quy chuẩn được đưa ra rõ ràng. Theo tính toán của Tổ hợp tác, thời gian qua, có khoảng 90% hoa cẩm chướng và 80% hoa cúc đạt quy chuẩn; trong đó, 70% đã được xuất khẩu. Giá trị thu nhập bình quân từ 1,2 đến 1,4 tỷ đồng/ha, tăng khoảng 30% so với thời gian chưa liên kết. Cụ thể, theo thỏa thuận, các hộ sẽ trồng ba vụ hoa cúc và hai vụ hoa cẩm chướng mỗi năm, thu hoạch "cuốn chiếu", bình quân thu lãi hơn 10 triệu đồng/1.000 m 2 /tháng. Năm nay, lượng hoa từ mô hình liên minh chiếm 10% trong lượng hoa xuất khẩu của Dalat Hasfarm.

Có thể nói, từ mô hình liên minh của Dalat Hasfarm, những kinh nghiệm quý báu đã được đúc kết để rút kinh nghiệm cho quá trình phát triển đưa CNC vào sản xuất hoa đại trà của Lâm Đồng. Là một tỉnh có những yếu tố đặc thù về khí hậu, thổ nhưỡng rất thuận lợi cho sự phát triển sản xuất nông nghiệp quy mô lớn, CNC; sự liên kết "bốn nhà" (nhà quản lý, nhà doanh nghiệp, nhà khoa học và nhà nông) được địa phương chú trọng..., Lâm Đồng đã trở thành điểm đến hấp dẫn đối với nhiều doanh nghiệp FDI đầu tư vào lĩnh vực này. Sau mô hình của Dalat Hasfarm, chắc chắn rằng sẽ còn những liên minh khác được mở ra trên mảnh đất đầy hứa hẹn của Đà Lạt. Người nông dân không chỉ sống nhờ hoa trên chính mảnh đất mình, họ đã tính đến những bước phát triển mới mẻ để đưa thương hiệu hoa Đà Lạt đi xa hơn.

Năm 2012, doanh thu xuất khẩu của các doanh nghiệp FDI lĩnh vực nông nghiệp tại Lâm Đồng đạt hơn 197 triệu USD, chiếm gần 94% trong tổng số doanh nghiệp FDI toàn tỉnh. Trong 23 dự án lĩnh vực nông nghiệp sản xuất hiệu quả, thì Dalat Hasfarm đứng đầu, với lợi nhuận trước thuế năm 2012 đạt 134,83 tỷ đồng, gấp hơn 12 lần so với đơn vị đứng thứ hai.

Đ. Dũng (http://www.baomoi.com)



LIÊN KÉT